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배런 힐튼

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1. 개요

배런 힐튼은 1927년 힐튼 호텔 창업자인 콘래드 힐튼의 아들로 태어났다. 제2차 세계 대전 참전 후 힐튼 호텔의 경영에 참여하여 30여 년간 회장직을 역임하며 힐튼 호텔을 세계적인 브랜드로 성장시켰다. 그는 로스앤젤레스 차저스 구단주, AFL 회장을 역임하며 미식축구에도 기여했으며, 항공 분야에 대한 열정으로 조종사 면허를 취득하고, 배런 힐튼 컵을 개최하는 등 다양한 활동을 펼쳤다. 2007년에는 재산의 대부분을 콘래드 N. 힐튼 재단에 기부할 것을 발표했다. 2019년 사망했으며, 자녀 8명, 손주 15명, 증손 4명을 두었다.

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배런 힐튼 - [인물]에 관한 문서
기본 정보
힐튼, 1986년
본명윌리엄 배런 힐튼
출생1927년 10월 23일
출생지미국 텍사스주 댈러스
사망2019년 9월 19일
사망지미국 캘리포니아주 로스앤젤레스
배우자메릴린 준 홀리(1947년 결혼, 2004년 사망)
자녀8명 (스티븐 M. 힐튼, 리처드 힐튼 포함)
부모콘래드 힐튼
친척힐튼 가문
서명
학력
모교서던캘리포니아 대학교 항공 학교
직업
직업사업가
자선 사업가
스포츠맨

2. 초기 생애

콘래드 N. 힐튼의 아들로 1927년 텍사스주 댈러스에서 태어난 배런 힐튼은 제2차 세계 대전미국 해군 사진병으로 복무했다. 이후 음료, 석유, 항공기 임대업 등 다양한 사업을 벌여 재산을 불렸다. 1951년 아버지의 호텔 사업을 물려받아 힐튼 회장직을 역임하며 힐튼 호텔을 세계적인 브랜드로 성장시켰다. 힐튼은 어릴 적부터 항공에 대한 남다른 관심을 보였으며, 17세에 비행술을 배우고 남캘리포니아 대학교 항공 학교를 졸업하는 등 전문성을 키웠다.[5]

2. 1. 가족 배경

배런 힐튼은 1927년 텍사스주 댈러스에서 힐튼 호텔 창업자인 아버지 콘래드 니콜슨 힐튼과 어머니 메리 애들레이드(결혼 전 성은 배런) 사이에서 태어났다. 그의 아버지는 노르웨이와 독일계였으며 뉴멕시코주 출신이었고, 어머니는 켄터키주 출신이었다.[4]

콘래드 힐튼 주니어, 에릭 마이클 힐튼, 콘스턴스 프란체스카 힐튼은 그의 형제자매였다. 그는 제2차 세계 대전 당시 미국 해군에서 사진병으로 복무했다.[5]

배런 힐튼에게는 자녀 8명, 손주 15명, 증손 4명이 있었으며, 이 가운데 모델 겸 사업가로 유명한 손녀 패리스 힐튼이 포함되어 있다.

2. 2. 항공에 대한 관심

힐튼은 어릴 적부터 항공에 대한 꿈을 키웠다. 찰스 린드버그가 세인트루이스의 정신호를 타고 대서양 횡단에 성공한 해에 태어난 그는, 7~8세 때 러브 필드에서 비행기 이착륙을 보며 비행사의 꿈을 키웠다.[32] 제2차 세계 대전 당시 미국 해군에서 사진병으로 복무하면서 오아후 북쪽 해안 비행장에서 비행 수업을 받았고, 17세에 조종사 면허를 취득했다.[32] 종전 후 남캘리포니아 대학교 항공 학교에서 19세에 쌍발 엔진 면허를 취득하며 항공 분야의 전문성을 키웠다.[5]

힐튼은 단발 및 다발 엔진 자격 외에도 글라이더, 경비행선(기구) 및 헬리콥터 자격증까지 취득하며 다재다능한 면모를 보였다.[32] 그는 Flying M 목장에 다양한 종류의 항공기를 보유하고, 84세까지 조종을 즐겼다.[32] 90년대에는 열기구를 이용한 무착륙 세계 비행에 도전하며, 비록 성공하지는 못했지만 다른 이들에게 영감을 주었다.[32] 베르트랑 피카르와 브라이언 존스는 1999년에, 스티브 포셋은 2002년에 이 도전에 성공했다.[32]

1980년부터 2009년까지 그는 세계적인 글라이더 대회인 배런 힐튼 컵을 개최하여, 전 세계 조종사들이 Flying M 목장에서 활공 캠프에 참여할 기회를 제공했다.[32] 헬무트 라이히만과 함께 핸디캡 시스템을 고안하여, 모든 조종사가 공정하게 경쟁할 수 있도록 했다.[32] 또한, EADS가 1996년부터 이 행사의 파트너로 참여했다.[32]

존 덴버, 클리프 로버트슨, 닐 암스트롱, 진 서넌, 척 예거, 스티브 포셋 등 유명 인사와 우주비행사, 테스트 파일럿들이 Flying M 목장에서 힐튼과 함께 시간을 보냈다.[32] 2007년, 스티브 포셋이 Flying M 목장에서 이륙 후 실종되었으나, 이듬해 봄 잔해가 발견되었다. 미국 교통안전 위원회는 하강 기류, 높은 고도, 산악 지형을 사고 원인으로 지목했다.[34]

힐튼의 항공 분야 업적은 국립 항공우주 박물관의 배런 힐튼 파이오니어스 오브 플라이트 갤러리 헌정(2010년)과 국제 항공우주 명예의 전당 헌액(2012년)으로 이어졌다.[35][36] 그는 2009년 국제 항공 연맹으로부터 FAI 골드 에어 메달을 수상했고,[37] 2012년에는 "스포츠 항공의 수호성인"으로 불리며 국제 항공우주 명예의 전당에 헌액되었다.[38]

3. 초기 경력

힐튼은 호텔 산업에 뛰어들기 전, 다양한 사업을 통해 경험을 쌓았다. 로스앤젤레스 지역에서 비타팩트 감귤 제품 유통권을 인수했고, 맥도널드 오일 컴퍼니를 공동 설립했으며, 미국 최초의 항공기 임대 사업 중 하나인 에어 파이낸스 코퍼레이션을 설립했다. 1954년, 힐튼은 힐튼 호텔 부사장으로 선출되어 회사의 프랜차이즈 운영을 관리하고, Carte Blanche 신용 카드를 만들었다.[6]

이후 1959년 미국 미식축구 리그(AFL) 창설에 참여하여 차저스를 창단했고, 1965년에는 AFL 회장을 역임하며 AFL과 NFL(미국 미식축구 리그)의 합병을 이끌어 슈퍼볼을 탄생시키는 데 기여했다.[7] 1966년 힐튼 호텔 코퍼레이션의 사장 겸 최고 경영자로 취임하면서, 축구 관련 업무에서는 물러나게 되었다.[7]

3. 1. 로스앤젤레스/샌디에이고 차저스

1959년, 라마 헌트는 힐튼에게 새로운 미국 미식축구 리그(AFL)의 로스앤젤레스 프랜차이즈를 제안했다. 힐튼은 팀 이름을 Chargers로 지었으며, 로스앤젤레스 메모리얼 콜리세움에서 열리는 USC 풋볼 경기에서 자주 울리는 나팔 소리와 "Charge!" 응원 때문에 그 이름을 선택했다.[7] Chargers는 1960년에 로스앤젤레스 메모리얼 콜리세움에서 경기를 시작했지만, 램스(NFL)와 팬 경쟁을 벌이는 데 어려움을 겪었다. 힐튼은 1961 시즌에 맞춰 팀을 샌디에이고로 옮겼고, Balboa Stadium에서 경기를 했다.[7]

힐튼은 지역 신문과 협력하여 경기장 건설에 대한 지지를 얻었다. 샌디에이고 유니언 스포츠 편집자 잭 머피 등의 격려로 1965년에 국민 투표가 통과되었고, Chargers는 1967년에 새로운 샌디에이고 스타디움에서 경기를 시작했다. 샌디에이고 파드레스는 1969년에 경기를 시작했다.[7] 1966년, 힐튼은 AFL과 NFL의 합병을 추진하여 슈퍼볼을 만들었으며, 힐튼 호텔 코퍼레이션 이사들은 힐튼에게 회사의 사장 겸 최고 경영자로 취임하도록 요청했다. 그는 1000만달러에 팀의 지분 과반수를 매각했다.[7]

3. 1. 1. 팀 운영 및 성과

힐튼은 호텔 산업에 아버지와 합류하기 전에 다양한 기업가적 사업을 통해 사업 수완을 연마했다. 그는 로스앤젤레스 지역의 비타팩트 감귤 제품의 유통권을 인수했고, 맥도널드 오일 컴퍼니를 공동 설립했으며, 미국 최초의 항공기 임대 사업 중 하나인 에어 파이낸스 코퍼레이션을 설립했다. 1954년, 힐튼은 힐튼 호텔 부사장으로 선출되어 회사의 프랜차이즈 운영을 관리하고 회사의 고객을 위한 서비스로 Carte Blanche 신용 카드를 만들었다.[6]

1959년, 라마 헌트는 힐튼에게 새로운 미국 미식축구 리그(AFL)의 로스앤젤레스 프랜차이즈를 제안했다. 힐튼은 팀 이름을 Chargers로 지었지만, 새로운 신용 카드 사업과의 시너지 효과를 창출하기 위해 그렇게 한 것은 아니라고 부인했다. 한 팬이 공모전에서 그 이름을 지명했고, 힐튼은 로스앤젤레스 메모리얼 콜리세움에서 열리는 USC 풋볼 경기에서 자주 울리는 나팔 소리와 "Charge!" 응원 때문에 그 이름을 선택했다. Chargers는 1960년에 콜리세움에서 경기를 시작했지만, 서부 디비전에서 우승했음에도 불구하고, 자체 경기장에서 램스(NFL)와 팬 경쟁을 벌이는 데 어려움을 겪었다. 힐튼은 1961 시즌에 맞춰 팀을 샌디에이고로 옮겼고, 샌디에이고 시가 30,000석으로 확장한 작은 Balboa Stadium에서 경기를 했다.[7]

힐튼은 최첨단 경기장 건설에 대한 지지를 얻기 위해 지역 신문과 협력하기 시작했다. 샌디에이고 유니언 스포츠 편집자 잭 머피 등의 격려로 1965년에 국민 투표가 통과되었고, Chargers는 1967년에 새로운 샌디에이고 스타디움에서 경기를 시작했다. 새로운 경기장을 사용할 수 있게 되자, 시는 내셔널 리그로부터 야구 확장 프랜차이즈를 받았고, 샌디에이고 파드레스는 1969년에 경기를 시작했다.[7]

힐튼은 또한 1965년에 AFL 회장을 역임했으며, 1966년에 발표된 AFL과 NFL의 합병을 추진하여 슈퍼볼을 만들었다. 힐튼이 구단을 이끌었던 6년 동안 Chargers는 총 5개의 디비전 타이틀과 1개의 AFL 챔피언십에서 우승했다. 1966년, 힐튼 호텔 코퍼레이션 이사들은 힐튼에게 그의 아버지를 이어 회사의 사장 겸 최고 경영자로 취임하도록 요청했으며, 축구 관련 업무를 중단하는 것을 조건으로 했다. 그는 처음에 25000USD의 프랜차이즈 비용을 투자한 후, 당시 프로 스포츠 프랜차이즈 사상 최고액인 1000만달러에 팀의 지분 과반수를 매각했다.[7]

2014년 빌스의 랄프 윌슨의 사망으로 힐튼은 기존 AFL 구단주들이 기존 NFL과 경쟁하기 위해 필요한 시작 비용과 선수 급여를 흡수하면서 서로에게 붙인 별명인 Foolish Club의 마지막 생존자가 되었다.[1]

3. 1. 2. AFL 회장 및 NFL과의 합병

1959년, 라마 헌트는 힐튼에게 새로운 미국 미식축구 리그(AFL)의 로스앤젤레스 프랜차이즈를 제안했다. 힐튼은 팀 이름을 Chargers로 지었지만, 새로운 신용 카드 사업과의 시너지 효과를 창출하기 위해 그렇게 한 것은 아니라고 부인했다. 한 팬이 공모전에서 그 이름을 지명했고, 힐튼은 로스앤젤레스 메모리얼 콜리세움에서 열리는 USC 풋볼 경기에서 자주 울리는 나팔 소리와 "Charge!" 응원 때문에 그 이름을 선택했다.[7]

Chargers는 1960년에 콜리세움에서 경기를 시작했지만, 서부 디비전에서 우승했음에도 불구하고, 자체 경기장에서 램스(National Football League(NFL))와 팬 경쟁을 벌이는 데 어려움을 겪었다. 힐튼은 1961 시즌에 맞춰 팀을 샌디에이고로 옮겼고, 샌디에이고 시가 30,000석으로 확장한 작은 Balboa Stadium에서 경기를 했다.[7]

힐튼은 최첨단 경기장 건설에 대한 지지를 얻기 위해 지역 신문과 협력하기 시작했다. 샌디에이고 유니언 스포츠 편집자 잭 머피 등의 격려로 1965년에 국민 투표가 통과되었고, Chargers는 1967년에 새로운 샌디에이고 스타디움에서 경기를 시작했다. 새로운 경기장을 사용할 수 있게 되자, 시는 내셔널 리그로부터 야구 확장 프랜차이즈를 받았고, 샌디에이고 파드레스는 1969년에 경기를 시작했다.[7]

힐튼은 또한 1965년에 AFL 회장을 역임했으며, 1966년에 발표된 AFL과 NFL의 합병을 추진하여 슈퍼볼을 만들었다. 힐튼이 구단을 이끌었던 6년 동안 Chargers는 총 5개의 디비전 타이틀과 1개의 AFL 챔피언십에서 우승했다. 1966년, 힐튼 호텔 코퍼레이션 이사들은 힐튼에게 그의 아버지를 이어 회사의 사장 겸 최고 경영자로 취임하도록 요청했으며, 축구 관련 업무를 중단하는 것을 조건으로 했다. 그는 처음에 25000USD의 프랜차이즈 비용을 투자한 후, 당시 프로 스포츠 프랜차이즈 사상 최고액인 1000만달러에 팀의 지분 과반수를 매각했다.[7]

2014년 빌스의 랄프 윌슨의 사망으로 힐튼은 기존 AFL 구단주들이 기존 NFL과 경쟁하기 위해 필요한 시작 비용과 선수 급여를 흡수하면서 서로에게 붙인 별명인 Foolish Club의 마지막 생존자가 되었다.[1]

4. 힐튼 호텔 경영

콘래드 힐튼의 아들 배런 힐튼은 아버지의 사업을 물려받아 힐튼 호텔을 세계적인 브랜드로 성장시켰다. 제2차 세계 대전 참전 후 다양한 사업으로 재산을 불린 뒤, 1951년부터 힐튼 호텔 경영에 참여했다.

배런 힐튼은 아버지에게 물려받은 비용 관리 능력과 부동산 거래 재능을 활용했다. 1970년 커크 커코리언에게 인터내셔널 호텔과 플라밍고 호텔을 인수하여 라스베이거스로 사업을 확장, 뉴욕 증권 거래소 상장 회사 중 최초로 도박 시장에 진출했다.[8] 이후 라스베이거스 힐튼과 플라밍고 힐튼으로 이름을 바꾼 두 리조트는 도박을 통해 새로운 수입원을 확보했다. 또한 라스베이거스가 컨벤션 산업의 중심지가 될 것을 예측하고, 컨벤션 시장에서 회사의 강점을 활용했다.

그는 카지노 감시를 위해 비디오 카메라를 도입하는 등 혁신을 추구했다.[9] 엘비스 프레슬리리버라치 등 유명 연예인들을 섭외하여 라스베이거스를 엔터테인먼트 중심지로 만드는 데 기여했다.

1975년에는 주요 호텔 지분 50%를 프루덴셜 보험 회사에 매각하고 리스백 계약을 체결하여 재정적 안정을 도모했다.[14] 1977년에는 월도프-아스토리아 호텔을 인수했다.[16] 1980년대에는 호텔을 재건하고 라스베이거스 사업을 확장하여 경쟁력을 강화했다. 또한 콘래드 인터내셔널[17]과 힐튼 가든 인[18] 브랜드를 출시하며 사업 영역을 넓혔다.

배런 힐튼은 재정적으로 보수적인 경영 방식을 유지하며 낮은 부채비율과 높은 신용 등급을 통해 안정적인 성장을 추구했다.[19] 이후 스티브 볼렌바흐에게 경영권을 넘겨준 후에도 이사회 의장으로 활동하며 회사의 성장에 기여했다.

4. 1. 라스베이거스 확장

배런 힐튼은 아버지의 비용 관리 및 부동산 거래 재능을 바탕으로 힐튼 호텔스 코퍼레이션을 라스베이거스로 확장했다. 1970년, 이사회를 설득하여 커크 커코리언으로부터 인터내셔널 호텔과 플라밍고 호텔을 인수, 뉴욕 증권 거래소 상장 회사 중 최초로 도박 시장에 진출했다.[8] 라스베이거스 힐튼과 플라밍고 힐튼으로 개명된 두 리조트는 도박을 통해 새로운 수익원을 확보했으며, 배런은 라스베이거스가 주요 컨벤션 목적지가 될 것이라는 예측 하에 컨벤션 시장에서의 강점을 활용했다.

4. 1. 1. 혁신적인 경영 전략

배런 힐튼은 아버지 콘래드 힐튼의 경영 방식인 비용 관리와 부동산 거래에 대한 재능을 이어받아 힐튼 호텔스 코퍼레이션을 이끌었다. 1970년, 배런 힐튼은 이사회를 설득하여 커크 커코리언으로부터 인터내셔널 호텔과 플라밍고 호텔을 인수하고 라스베이거스로 사업을 확장했다. 이를 통해 힐튼 호텔스는 뉴욕 증권 거래소에 상장된 회사 중 최초로 도박 시장에 진출하게 되었다.[8] 인수된 두 호텔은 라스베이거스 힐튼과 플라밍고 힐튼으로 이름을 바꾸고, 1931년부터 합법화된 도박을 통해 새로운 수입원을 확보했다. 또한 배런은 라스베이거스가 주요 컨벤션 목적지가 될 것이라는 점을 간파하여, 컨벤션 시장에서 회사의 강점을 활용했다.[8]

힐튼은 카지노의 표준 기능이 된 두 가지 혁신을 도입했다. 그는 사진에 대한 자신의 배경을 활용하여, 천장에 설치된 양방향 거울을 통해 감시하는 "하늘의 눈" 시스템을 대체하기 위해 카지노 전체에 비디오 카메라를 설치했다.[9]

라스베이거스는 "세계 엔터테인먼트 수도"로 불렸는데, 힐튼 또는 플라밍고에서 공연한 가장 성공적인 공연자는 리버라치엘비스 프레슬리였다. 엘비스 프레슬리는 1969년 인터내셔널 호텔(이후 라스베이거스 힐튼) 개장을 기념하여 다시 라이브 공연을 시작했다. 그는 1977년 사망 직전까지 라스베이거스 힐튼에서 밤에 두 번, 일주일에 7번 공연했다. 프레슬리는 라스베이거스 힐튼에서 837회 연속 콘서트를 매진시키는 기록을 세웠다.

1944년부터 라스베이거스에서 공연해 온[10] 리버라치는 1956년 프레슬리가 스트립에서 처음으로 성공적이지 못한 시도를 하기 전, 라스베이거스 스트립에서 레지던트 엔터테이너 모델을 만들었다.[11] 리버라치는 1972년부터 프레슬리와 같은 쇼룸에서 힐튼과 계약을 맺고 주당 30만달러를 받았다. 배런 힐튼은 리버라치가 항상 이전 쇼보다 더 뛰어난 공연을 하도록 그의 쇼맨십을 더 많이 발휘하도록 밀어붙이는 데 큰 영향을 미쳤다. 리버라치는 1980년 라스베이거스 힐튼에서 마지막 쇼를 공연하며, 클래식 자동차를 타고 무대에 등장하여 110파운드의 크리스탈과 타조 깃털 케이프로 무대에서 날아가는 것으로 마지막 공연을 마무리했다.[12]

회사가 네바다주로 확장된 것은 순이익에 즉각적인 영향을 미쳤다. 1972년까지 두 리조트는 회사의 수입(이자 수입, 이자 비용, 투자 감가상각 및 부동산 매각 전)의 45%를 차지했으며, 이는 미국 내 다른 160개의 힐튼 호텔에서 얻는 수입과 거의 일치했다.[13]

힐튼 (왼쪽)과 J. 윌라드 매리어트 및 샌더스 대령 (1979년)


1975년, 힐튼은 회사에서 가장 큰 호텔 6곳의 지분 50%를 프루덴셜 보험 회사에 8300만달러에 매각했다. 그는 부동산을 관리하기 위해 리스백을 통해 수익성 있는 관리 수수료와 총 수익의 일정 비율을 받았다. 이 매각은 호텔들의 가치가 장부가치의 두 배라는 것을 입증했고, 회사의 부동산 자산의 기초 가치를 보여주었다.[14] 또한 이 거래는 HHC 주주가 보유한 주식의 가치를 높였다. 힐튼은 수익금을 사용하여 고금리 부채를 상환하고, 회사의 주식 20%를 시장 가격으로 재매입했는데, 이는 여전히 회사의 장부가치보다 훨씬 낮은 가격이었다.[15]

힐튼은 프랜차이즈를 통해 국내 호텔 체인을 지속적으로 확장하고, 관리 계약 및 신흥 시장의 호텔을 선택적으로 인수했다. 1977년, 그는 28년 전에 그의 아버지가 시작한 호텔 인수를 완료했다. 1949년 콘래드 힐튼이 월도프-아스토리아를 인수했을 때, 그는 호텔 운영 회사와 호텔 운영을 위한 30년 임대 계약을 구매했다. 건물과 그 아래의 토지는 여전히 펜 센트럴 철도의 부동산 부서 소유였다. 힐튼은 임대 계약이 1979년에 만료될 것을 알고, 철도 회사로부터 호텔과 부동산을 능숙하게 협상하여 구매했다. 현재 가치가 약 10억달러로 추정되는 이 부동산은 힐튼에 의해 단 3500만달러에 구매되었다.[16]

80년대에 경쟁사들이 공격적으로 미국 전역으로 확장되면서, 배런은 자신의 호텔을 재건하고 라스베이거스에서 수익을 늘림으로써 자신의 입지를 유지했다. 플라밍고 힐튼과 라스베이거스 힐튼에 대한 대규모 증축을 통해, 회사는 1990년까지 라스베이거스 객실 수를 2,277개에서 6,703개로 거의 세 배로 늘렸다. 그는 또한 80년대에 콘래드 인터내셔널을[17], 90년대에 힐튼 가든 인을 출시했다.[18]

힐튼은 재정적으로 보수적인 평판을 얻었다. 그는 아버지가 미국 대공황과 제2차 세계 대전의 영향을 극복하기 위해 고군분투하는 것을 지켜본 후, 강력한 대차대조표를 유지했다. CEO로 재임하는 30년 동안, 그는 낮은 부채비율과 높은 신용 등급을 유지하여 발리스 리노(구 MGM 그랜드 호텔 앤 카지노-리노)와 같은 자산을 인수할 수 있었다. 2,000개의 객실을 갖춘 이 리조트는 1978년에 2.3억달러에 개장되었고, 1992년 힐튼에 의해 8800만달러에 구매되었다. 강력한 현금 흐름과 많은 유동 투자를 보유한 그는 60년대 중반부터 90년대 중반까지 업계를 강타한 경기 침체와 사업 중단을 극복할 수 있었다.[19]

힐튼은 다음 10년 동안 이사회 의장으로 재임하면서, 그가 직접 선택한 후계자인 스티브 볼렌바흐가 일련의 합병 및 인수를 통해 회사를 확장했다. 90년대 후반 우호적인 자본 시장의 출현으로 그는 엠버시 스위트, 더블트리, 햄프턴 인, 홈우드 스위트, 발리스 및 시저스와 같은 브랜드를 인수할 수 있었다.[20] 그리고 2005년, 그는 TWA에 매각된 지 38년 만에 힐튼 인터내셔널을 재인수했다. 회사가 이제 전략적으로 완벽해지자, 볼렌바흐는 도박 사업을 분사시켰고, 이 사업은 2005년 하라스와 합병되어 시저스 엔터테인먼트로 이름이 변경되었다.[21]

2007년, 사모 펀드 회사 블랙스톤 그룹은 76개 국가 및 지역에 48만 개의 객실을 갖춘 2,800개의 호텔로 구성된 힐튼 호텔스 코퍼레이션을 인수했다. 블랙스톤은 주당 47.50달러를 지불했는데, 이는 7월 2일 종가보다 32% 높은 가격이었다. 이 260억달러의 현금 거래에는 75억달러의 부채가 포함되었다.[22]

호스트 호텔 & 리조트의 베테랑 크리스 나세타가 회사를 관리하기 위해 고용되었으며, 회사는 힐튼 월드와이드, Inc.로 이름이 변경되었고 현재 힐튼, Inc.로 알려져 있다. 콘래드 힐튼이 자신의 첫 번째 호텔을 인수한 지 100주년을 기념하는 현재, 이 회사는 17개의 브랜드, 5,800개의 호텔 및 114개국에 939,000개의 객실을 보유한 회사로 확장되었다.[23]

4. 2. 부동산 투자 및 프랜차이즈 확장

1970년, 배런 힐튼은 이사회를 설득하여 커크 커코리언으로부터 인터내셔널 호텔과 플라밍고 호텔을 인수, 라스베이거스로 사업을 확장했다. 힐튼 호텔스는 뉴욕 증권 거래소 상장 회사 중 최초로 도박 시장에 진출하게 되었다.[8] 라스베이거스 힐튼과 플라밍고 힐튼으로 이름을 바꾼 두 리조트는 새로운 수입원을 확보했으며, 배런 힐튼은 라스베이거스가 주요 컨벤션 목적지가 될 것이라는 점을 간파하여 회사의 강점을 활용했다.[8]

힐튼은 카지노에 비디오 카메라를 설치하여 감시 시스템을 혁신했다.[9] 또한, 라스베이거스는 "세계 엔터테인먼트 수도"로 불리게 되었으며, 리버라치엘비스 프레슬리가 힐튼 또는 플라밍고에서 공연한 가장 성공적인 공연자였다. 엘비스 프레슬리는 1977년 사망 직전까지 라스베이거스 힐튼에서 공연하며 837회 연속 콘서트 매진 기록을 세웠다. 리버라치는 1972년부터 힐튼과 계약하여 주당 30만달러를 받았으며, 1980년 라스베이거스 힐튼에서 마지막 쇼를 공연했다.[12]

회사의 네바다주 확장은 순이익에 즉각적인 영향을 미쳤다. 1972년까지 두 리조트는 회사 수입의 45%를 차지했다.[13] 1975년, 힐튼은 회사에서 가장 큰 호텔 6곳의 지분 50%를 프루덴셜 보험 회사에 8300만달러에 매각하고 리스백을 통해 관리 수수료를 받았다. 이 거래는 회사의 부동산 자산 가치를 입증하고 주식 가치를 높였다.[14] 힐튼은 수익금으로 고금리 부채를 상환하고 회사 주식 20%를 재매입했다.[15]

힐튼은 프랜차이즈를 통해 국내 호텔 체인을 확장하고 관리 계약 및 호텔 인수를 진행했다. 1977년에는 월도프-아스토리아 호텔과 부동산을 3500만달러에 구매했다.[16] 80년대에 경쟁사들이 확장되면서 힐튼은 호텔 재건과 라스베이거스 수익 증대로 대응했다. 플라밍고 힐튼과 라스베이거스 힐튼을 증축하여 1990년까지 객실 수를 거의 세 배로 늘렸다. 그는 콘래드 인터내셔널[17]과 힐튼 가든 인[18]을 출시했다.

힐튼은 재정적으로 보수적인 평판을 얻었으며, 낮은 부채비율과 높은 신용 등급을 유지하여 발리스 리노와 같은 자산을 인수할 수 있었다.[19] 2007년, 블랙스톤 그룹은 힐튼 호텔스 코퍼레이션을 260억달러에 인수했다.[22] 현재 힐튼은 17개의 브랜드, 5,800개의 호텔, 114개국에 939,000개의 객실을 보유하고 있다.[23]

4. 3. 합병 및 인수, 그리고 블랙스톤에 매각

배런 힐튼은 힐튼 호텔스 코퍼레이션(Hilton Hotels Corporation) 경영을 맡으며 아버지의 비용 관리 능력과 부동산 거래 재능을 빠르게 보여주었다. 1970년, 그는 이사회를 설득하여 커크 커코리언으로부터 인터내셔널 호텔(International)과 플라밍고 호텔(Flamingo)을 인수, 라스베이거스로 사업을 확장했다. 이로써 힐튼 호텔스는 뉴욕 증권 거래소 상장 기업 중 최초로 도박 시장에 진출하게 되었다.[8] 라스베이거스 힐튼과 플라밍고 힐튼으로 개명된 두 리조트는 1931년부터 합법화된 주에서 도박을 통해 새로운 수입원을 확보했다. 또한, 배런은 라스베이거스가 주요 컨벤션 목적지가 될 것이라는 점을 간파하여, 이 시장에서 회사의 강점을 활용했다.[8]

힐튼은 카지노의 표준 기능이 된 두 가지 혁신을 직접 도입했다. 그는 사진에 대한 자신의 배경을 활용하여, 천장에 설치된 양방향 거울을 통해 감시하는 "하늘의 눈" 시스템을 대체하기 위해 카지노 전체에 비디오 카메라를 설치했다.[9]

라스베이거스는 "세계 엔터테인먼트 수도"로 불리게 되었다. 힐튼 또는 플라밍고에서 공연한 가장 성공적인 공연자는 리버라치엘비스 프레슬리였다. 엘비스 프레슬리는 1969년 인터내셔널 호텔(몇 년 후 라스베이거스 힐튼으로 개명) 개장을 기념하여 다시 라이브 공연을 시작했다. 그는 1977년 사망 직전까지 라스베이거스 힐튼에서 밤에 두 번, 일주일에 7번 공연했다. 프레슬리는 라스베이거스 힐튼에서 837회 연속 콘서트를 매진시키는 기록을 세웠다.

1944년부터 라스베이거스에서 공연해 온[10] 리버라치는 1956년 프레슬리가 스트립에서 처음으로 성공적이지 못한 시도를 하기 전, 라스베이거스 스트립에서 레지던트 엔터테이너 모델을 만들었다.[11] 리버라치는 1972년부터 프레슬리와 같은 쇼룸에서 힐튼과 계약을 맺고 주당 30만달러를 받았다. 배런 힐튼은 리버라치가 항상 이전 쇼보다 더 뛰어난 공연을 하도록, 엔터테이너의 유명한 쇼맨십을 더 많이 발휘하도록 밀어붙이는 데 큰 영향을 미쳤다. 리버라치는 1980년 라스베이거스 힐튼에서 마지막 쇼를 공연하며, 클래식 자동차를 타고 무대에 등장하여 110파운드의 크리스탈과 타조 깃털 케이프로 무대에서 날아가는 것으로 마지막 공연을 마무리했다.[12]

회사가 네바다주로 확장된 것은 순이익에 즉각적인 영향을 미쳤다. 1972년까지 두 리조트는 회사의 수입(이자 수입, 이자 비용, 투자 감가상각 및 부동산 매각 전)의 45%를 차지했으며, 이는 미국 내 다른 160개의 힐튼 호텔에서 얻는 수입과 거의 일치했다.[13]

1975년, 힐튼은 회사에서 가장 큰 호텔 6곳의 지분 50%를 프루덴셜 보험 회사에 8300만달러에 매각했다. 그는 부동산 관리를 위한 리스백을 통해 수익성 있는 관리 수수료와 총 수익의 일정 비율을 받았다. 이 매각은 호텔들의 가치가 장부가치의 두 배라는 것을 입증했고, 회사의 부동산 자산의 기초 가치를 보여주었다.[14] 힐튼은 수익금을 사용하여 고금리 부채를 상환하고, 회사의 주식 20%를 시장 가격으로 재매입했는데, 이는 여전히 회사의 장부가치보다 훨씬 낮은 가격이었다.[15]

힐튼은 프랜차이즈를 통해 국내 호텔 체인을 지속적으로 확장하고, 관리 계약 및 신흥 시장의 호텔을 선택적으로 인수했다. 1977년, 그는 28년 전에 그의 아버지가 시작한 호텔 인수를 완료했다. 1949년 콘래드 힐튼이 월도프-아스토리아를 인수했을 때, 그는 실제로 호텔 운영 회사와 호텔 운영을 위한 30년 임대 계약을 구매했다. 건물과 그 아래의 토지는 여전히 펜 센트럴 철도의 부동산 부서 소유였다. 힐튼은 임대 계약이 1979년에 만료될 것을 알고, 철도 회사로부터 호텔과 부동산을 능숙하게 협상하여 구매했다. 현재 가치가 약 10억달러로 추정되는 이 랜드마크 부동산은 힐튼에 의해 단 3500만달러에 구매되었다.[16]

80년대에 경쟁사들이 공격적으로 미국 전역으로 확장되면서, 배런은 자신의 호텔을 재건하고 라스베이거스에서 수익을 늘림으로써 자신의 입지를 유지했다. 플라밍고 힐튼과 라스베이거스 힐튼에 대한 대규모 증축을 통해, 회사는 1990년까지 라스베이거스 객실 수를 2,277개에서 6,703개로 거의 세 배로 늘렸다. 그는 또한 80년대에 콘래드 인터내셔널을[17], 90년대에 힐튼 가든 인을 출시했다.[18]

힐튼은 재정적으로 보수적인 평판을 얻었다. 그는 아버지가 미국 대공황과 제2차 세계 대전의 영향을 극복하기 위해 고군분투하는 것을 지켜본 후, 업계에서 가장 강력한 대차대조표를 유지했다. CEO로 재임하는 30년 동안, 그는 낮은 부채비율과 높은 신용 등급을 유지하여 발리스 리노(구 MGM 그랜드 호텔 앤 카지노-리노)와 같은 자산을 인수할 수 있었다. 2,000개의 객실을 갖춘 이 리조트는 1978년에 2.3억달러에 개장되었고, 1992년 힐튼에 의해 8800만달러에 구매되었다. 강력한 현금 흐름과 많은 유동 투자를 보유한 그는 60년대 중반부터 90년대 중반까지 업계를 강타한 경기 침체와 사업 중단을 극복할 수 있었다.[19]

힐튼은 다음 10년 동안 이사회 의장으로 재임하면서, 그가 직접 선택한 후계자인 스티브 볼렌바흐가 일련의 합병 및 인수를 통해 회사를 확장했다. 90년대 후반 우호적인 자본 시장의 출현으로 그는 엠버시 스위트, 더블트리, 햄프턴 인, 홈우드 스위트, 발리스 및 시저스와 같은 브랜드를 인수할 수 있었다.[20] 2005년, 그는 TWA에 매각된 지 38년 만에 힐튼 인터내셔널을 재인수했다. 회사가 이제 전략적으로 완벽해지자, 볼렌바흐는 도박 사업을 분사시켰고, 이 사업은 2005년 하라스와 합병되어 시저스 엔터테인먼트로 이름이 변경되었다.[21]

2007년, 사모 펀드 회사 블랙스톤 그룹은 76개 국가 및 지역에 48만 개의 객실을 갖춘 2,800개의 호텔로 구성된 힐튼 호텔스 코퍼레이션을 인수했다. 블랙스톤은 주당 47.50달러를 지불했는데, 이는 7월 2일 종가보다 32% 높은 가격이었다. 이 260억달러의 현금 거래에는 75억달러의 부채가 포함되었다.[22]

호스트 호텔 & 리조트의 베테랑 크리스 나세타가 회사를 관리하기 위해 고용되었으며, 회사는 힐튼 월드와이드, Inc.로 이름이 변경되었고 현재 힐튼, Inc.로 알려져 있다. 콘래드 힐튼이 자신의 첫 번째 호텔을 인수한 지 100주년을 기념하는 현재, 이 회사는 17개의 브랜드, 5,800개의 호텔 및 114개국에 939,000개의 객실을 보유한 회사로 확장되었다.[23]

5. 힐튼 가문 재산과 자선 활동

콘래드 힐튼의 아들인 배런 힐튼은 2차 세계대전 참전 후 여러 사업으로 재산을 불렸다. 1951년 아버지로부터 호텔 사업을 물려받아 힐튼 호텔을 세계적인 브랜드로 키웠다.

1979년 콘래드 힐튼은 재산의 97%를 콘래드 N. 힐튼 재단에 남겼다. 배런 힐튼은 아버지의 유언에 따라 회사 주식을 구매할 권한을 얻었지만, 재단과의 법적 분쟁 끝에 1988년에야 이 권한을 인정받았다. 1989년, 힐튼과 재단은 주식을 분할하여 소유하는 방식으로 합의했다.

2007년, 배런 힐튼은 자신의 재산 97%를 콘래드 N. 힐튼 재단에 기부하겠다고 발표했다.

5. 1. 콘래드 N. 힐튼 재단

콘래드 힐튼은 1944년에 인도주의적 자선 단체인 콘래드 N. 힐튼 재단을 설립했다.[30] 1979년 콘래드 힐튼이 사망하면서, 그는 재산의 97%에 해당하는 1,350만 주의 힐튼 호텔스 주식회사 주식을 재단에 남겼다.[24]

콘래드는 유언을 통해 배런 힐튼에게 회사 경영권을 유지하기 위해 해당 주식을 구매할 권한을 주었지만, 재단은 유산 법원에서 이 옵션에 이의를 제기했다. 1988년 항소 법원 판결에서 배런 힐튼의 옵션 행사 권리가 인정되어, 그는 회사의 약 34%에 해당하는 의결권을 갖게 되었다.[24] 1989년에 최종 합의가 이루어졌는데, 힐튼과 재단은 주식을 분할하여 힐튼은 400만 주, 재단은 350만 주를 받았다. 나머지 600만 주는 배런 힐튼이 집행자로 있는 W. 배런 힐튼 자선 잔여 유닛 트러스트에 놓였다. 배런 힐튼은 생전에 유닛 트러스트 수입의 60%를, 재단은 40%를 받았으며, 이후 이 기금은 재단으로 이전되었다.[25]

2007년, 배런 힐튼은 자신의 재산 약 97%를 콘래드 N. 힐튼 재단에 남길 것이라고 발표했다. 여기에는 힐튼 호텔스 주식회사와 해라 엔터테인먼트 주식회사의 매각 대금 12억 달러와 개인 자산 11억 달러가 포함되었다.[26][27][29]

콘래드 힐튼은 생전에 다양한 자선 활동을 후원했으며, 특히 뉴멕시코에서 자신을 교육하는 데 도움을 준 수녀들과 관련된 자선 활동에 힘썼다. 그는 유언장에서 "고통받고, 괴로워하며, 궁핍한 사람들을 구제해야 한다"는 자연법과 신성한 법을 언급하며, 자선 활동의 중요성을 강조했다. 또한, 그는 자선 기금이 전 세계적으로 사용되어야 하며, 종교, 인종 등에 제한을 두지 말아야 한다고 밝혔다. 특히 어린아이들과 수녀들을 위한 지원을 강조했다.[30][31]

5. 2. 자선 활동에 대한 신념

콘래드 힐튼은 1979년 사망하면서 자신의 재산 대부분을 1944년에 설립한 자선 단체인 콘래드 N. 힐튼 재단에 기부했다. 배런 힐튼은 아버지의 유언에 따라 회사 주식을 구매할 권리를 얻었지만, 재단과의 법적 분쟁 끝에 1988년에야 이 권리를 인정받았다. 이로써 힐튼은 회사의 상당한 의결권을 확보하게 되었다.[24]

1989년, 힐튼과 재단은 주식을 분할하여 소유하는 방식으로 합의를 마무리했다. 힐튼은 400만 주, 재단은 350만 주를 받았으며, 나머지 600만 주는 힐튼이 관리하는 자선 신탁에 기부되었다. 힐튼은 생전에 신탁 수입의 60%를, 재단은 40%를 받았으며, 힐튼 사후에는 이 기금이 재단으로 이전되었다.[25]

2007년, 힐튼은 자신의 재산 97%에 해당하는 23억 달러를 콘래드 N. 힐튼 재단에 기부하겠다고 발표했다. 여기에는 힐튼 호텔스와 해라 엔터테인먼트 주식회사 매각 대금 12억 달러와 개인 자산 11억 달러가 포함되었다.[26][27][28][29]

콘래드 힐튼은 생전에 다양한 자선 활동을 지원했으며, 특히 뉴멕시코에서 자신을 가르친 수녀들과 관련된 단체에 많은 기부를 했다. 그는 1944년 콘래드 N. 힐튼 재단을 설립하고, 사망 전까지 총 760만 달러를 기부했다.[30]

콘래드는 유언을 통해 "고통받고 궁핍한 사람들을 돕는 것이 자연법이자 신성한 법"이라며, 자선 활동의 중요성을 강조했다. 그는 "서로 사랑하라"는 성경 구절을 인용하며, 인종, 종교, 지역에 제한 없이 자선 활동을 펼칠 것을 당부했다. 특히 어린아이들과 수녀들을 위한 지원을 강조했다.[31]

6. 항공 분야 활동

배런 힐튼은 찰스 린드버그의 대서양 횡단 비행에 영감을 받아 어린 시절부터 항공에 대한 꿈을 키웠다. 해군 복무 중 조종사 면허를 취득하고, Flying M 목장에서 다양한 항공기를 조종하며 84세까지 비행을 즐겼다. 1990년대에는 열기구를 이용한 무착륙 지구 비행을 지원하여 베르트랑 피카르, 브라이언 존스, 스티브 포셋 등의 비행사들에게 영감을 주었다. 또한 배런 힐튼 컵을 개최하여 전 세계 글라이더 조종사들이 경쟁하고 교류하는 장을 마련했다. 국립 항공우주 박물관은 그의 업적을 기려 힐튼 파이오니어스 오브 플라이트 갤러리를 헌정했고, 국제 항공 연맹은 FAI 골드 에어 메달을 수여했다. 힐튼은 "스포츠 항공의 수호성인"으로 불리며 항공 역사에 큰 영향을 미쳤다.[32][33][34][35][36][37][38]

6. 1. 조종사 면허 및 비행 경력

찰스 린드버그가 세인트루이스의 정신호를 타고 대서양을 횡단한 해에 태어난 힐튼은, 7~8세 때 러브 필드에서 비행기 이착륙을 보며 비행사의 꿈을 키웠다. 그는 해군 복무 중 오아후 북쪽 해안 비행장에서 개인 비행 수업을 받고 17세에 조종사 면허를 취득했다.[32]

힐튼은 단발 및 다발 엔진 자격 외에도 글라이더, 경비행선(기구), 헬리콥터 자격증도 취득했다. 그는 네바다주 북부 시에라 동쪽에 위치한 Flying M 목장에서 활공기, 예인기, 곡예 비행기, 열기구, 복원된 클래식 복엽기 등 소규모 항공기 편대를 유지하며, 84세까지 조종했다.[32][33]

1990년대에 힐튼은 지구를 열기구로 무착륙 비행하는 시도를 지원했다. 비록 목표를 달성하지는 못했지만, 베르트랑 피카르와 브라이언 존스의 세계 횡단 비행(1999년), 스티브 포셋의 단독 비행(2002년) 성공에 영감을 주었다.[32]

1980년부터 2009년까지 그는 독특한 전 세계 글라이더 대회인 배런 힐튼 컵을 주최했다. 6개 지역에서 2년 동안 가장 긴 삼각 비행을 한 조종사들은 Flying M 목장에서 일주일간 활공 캠프에 참여했다. 헬무트 라이히만과 함께 구형 활공기 조종사도 경쟁할 수 있는 핸디캡 시스템을 고안했다. Flying M에서는 힐튼이 초청한 세계 챔피언, 유명 인사들과 함께 비행했다. 1996년부터 EADS가 이 행사의 파트너였다.[32]

존 덴버, 클리프 로버트슨, 닐 암스트롱, 진 서넌, 빌 앤더스, 울리히 메르볼트, 척 예거, 조니 마이어스, 클레이 레이시, 브루노 간텐브링크, 밥 후버, 캐롤 셸비, 설리 설렌버거, 스티브 포셋 등 유명 인사들이 힐튼과 함께 Flying M에서 주말을 보냈다.[32]

2007년, 포셋은 Flying M 목장에서 이륙 후 시에라에서 추락사했다. 미국 교통 안전 위원회는 하강 기류, 높은 밀도 고도, 산악 지형을 사고 원인으로 지목했다.[34]

2010년, 스미소니언 국립 항공우주 박물관은 배런 힐튼에게 힐튼 파이오니어스 오브 플라이트 갤러리를 헌정했다. 이 갤러리는 아멜리아 에어하트, 테스케기 에어맨 등을 기리며, 힐튼 재단이 지원하는 초기 아동 교육 구성 요소도 포함한다.[35]

힐튼은 2012년 샌디에고 항공우주 박물관에서 국제 항공우주 명예의 전당에 헌액되었다.[36] 그는 국제 항공 연맹에서 FAI 골드 에어 메달을 받았으며(2009년), "스포츠 항공의 수호성인"으로 불렸다.[37][38]

6. 2. 배런 힐튼 컵

1980년부터 2009년까지 배런 힐튼은 독특한 전 세계 글라이더 대회인 배런 힐튼 컵을 주최했다.[32] 전 세계 6개 지역에서 2년 동안 가장 긴 삼각 비행을 한 조종사들은 그의 Flying M 목장에서 일주일간의 활공 캠프에 참여할 자격을 얻었다. 독일의 3회 세계 활공 챔피언인 헬무트 라이히만은 공동 창립자로, 구형 활공기를 조종하는 조종사들이 최신 디자인의 고성능 항공기를 조종하는 엘리트 조종사와 경쟁할 수 있도록 핸디캡 시스템을 고안했다. Flying M에 도착한 그들은 힐튼이 초청한 세계 챔피언 및 유명 인사들과 함께 레크리에이션 비행을 했다. 1996년부터는 EADS가 이 행사의 파트너 역할을 했다.[32]

6. 3. 항공 분야 공로 인정

찰스 린드버그가 세인트루이스의 정신호를 타고 대서양을 횡단한 해에 태어난 힐튼은, 어릴 적 러브 필드에서 비행기 이착륙을 보며 비행사의 꿈을 키웠다. 그는 해군 복무 중 개인 비행 수업을 받아 17세에 조종사 면허를 취득했다.[32]

힐튼은 단발 및 다발 엔진, 글라이더, 경비행선(기구), 헬리콥터 조종 자격증을 보유했으며, Flying M 목장에서 소규모 항공기 편대를 유지하며 84세까지 조종간을 잡았다.[32][33]

1990년대, 힐튼은 열기구를 이용한 무착륙 지구 비행 시도를 지원했다. 베르트랑 피카르와 브라이언 존스의 세계 횡단 비행(1999년), 스티브 포셋의 단독 비행(2002년)은 그의 지원에 영감을 받아 이루어졌다.[32]

1980년부터 2009년까지 힐튼은 배런 힐튼 컵을 개최하여 전 세계 글라이더 조종사들에게 그의 목장에서 활공 캠프에 참여할 기회를 제공했다. 헬무트 라이히만과 함께 구형 글라이더 조종사도 경쟁할 수 있는 핸디캡 시스템을 고안하기도 했다.[32]

그의 목장에는 존 덴버, 클리프 로버트슨, 닐 암스트롱, 진 서넌, 빌 앤더스, 울리히 메르볼트, 척 예거, 조니 마이어스, 클레이 레이시, 브루노 간텐브링크, 밥 후버, 캐롤 셸비, 설리 설렌버거, 스티브 포셋 등 유명 인사들이 방문했다.[32]

2007년 스티브 포셋이 Flying M 목장에서 이륙 후 실종되었으나, 이듬해 봄 잔해가 발견되었다. 미국 교통 안전 위원회는 하강 기류, 높은 밀도 고도, 산악 지형을 사고 원인으로 결론지었다.[34]

2010년 국립 항공우주 박물관은 배런 힐튼의 업적을 기려 힐튼 파이오니어스 오브 플라이트 갤러리를 헌정했다. 이 갤러리에는 찰스 린드버그, 아멜리아 에어하트, 테스케기 에어맨과 같은 선구적인 항공 조종사들이 전시되어 있다.[35]

2012년, 힐튼은 샌디에이고 항공우주 박물관의 국제 항공우주 명예의 전당에 헌액되었으며,[36] 2009년에는 국제 항공 연맹으로부터 FAI 골드 에어 메달을 받았다. 2012년에는 "스포츠 항공의 수호성인"으로 칭송받았다.[37][38]

7. 개인 생활

배런 힐튼은 1947년 매릴린 준 호울리와 결혼하여 2004년 그녀가 사망할 때까지 결혼 생활을 유지했다. 슬하에 8명의 자녀와 패리스 힐튼, 니키 힐튼 로스차일드를 포함한 15명의 손자녀, 그리고 4명의 증손자녀를 두었다.[39][40][41][42][43][44] 주요 거주지는 로스앤젤레스 홀름비힐스의 제이 팔리 하우스였으며, 뉴욕의 월도프-아스토리아 호텔에 영구적인 스위트룸을 보유했다. 1960년대 중반에는 네바다주 리온 카운티에 있는 플라잉-M 목장을 구매하여 소유하기도 했다. 2019년 9월 19일 로스앤젤레스 자택에서 사망했으며, 콘래드 힐튼의 마지막 생존 자녀였다.[43][44]

7. 1. 자녀 및 후손

배런 힐튼은 1947년 매릴린 준 호울리와 결혼하여 2004년 아내가 사망할 때까지 결혼 생활을 유지했다. 슬하에 8명의 자녀를 두었다.

이름출생 연도
윌리엄 배런 힐튼 주니어1948년
호울리 앤 힐튼
스티븐 마이클 힐튼
데이비드 앨런 힐튼
샤론 콘스턴스 힐튼
리처드 하워드 힐튼
다니엘 케빈 힐튼
로널드 제프리 힐튼1963년



패리스 힐튼과 니키 힐튼 로스차일드를 포함하여 15명의 손자녀와 4명의 증손자녀를 두었다.[39][40][41][42][43][44]

7. 2. 주요 거주지

배런 힐튼의 주요 거주지는 로스앤젤레스 홀름비힐스에 있는 제이 팔리 하우스였다. 이 집은 1930년대에 건축가 폴 윌리엄스가 제이 팔리를 위해 설계한 것이다.[39] 텔레비전 시리즈 ''콜비스''의 야외 촬영 장소에서 '콜비 저택'으로 사용되기도 했다.[40] 그는 또한 뉴욕의 월도프-아스토리아 호텔에 영구적인 스위트룸을 보유했다.

1960년대 중반에는 친구들과 함께 네바다주 리온 카운티에 있는 475000acre 규모의 플라잉-M 목장을 구매했다. 이 목장은 캘리포니아 주 경계까지 뻗어 있었으며, 1972년에 힐튼은 다른 사람들의 지분을 모두 사들였다. 목장에는 공항과 2홀 퍼팅 그린이 있었다.[41][42]

7. 3. 플라잉-M 목장

힐튼은 1960년대 중반에 여러 친구들과 함께 네바다주 리온 카운티에 위치한 475000acre 규모의 플라잉-M 목장을 구매했으며 (이 부지는 캘리포니아주 경계까지 뻗어 있었다), 1972년에 다른 사람들의 지분을 사들였다.[41] 이 목장에는 공항과 2홀 퍼팅 그린이 포함되어 있었다.[42]

참조

[1] 간행물 "Barron Hilton to Donate 97% of Estate to Hilton Foundation" Planned Giving Design Center, LLC 2007-12-26
[2] 뉴스 "Hilton Founder's Son Sought His Own Path" Wall Street Journal 2019-09-21
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